Планёрка "под ключ"

Наш 3-х дневный практикум поможет повысить общую системность и результативность персонала
Практикум основан на 10-летнем опыте управления, управленческого аутсорсинга, консалтинга и тайм-менеджмента в организациях различных отраслей
[
[
Давайте знакомиться!
Я - Евгения Арунас.
Основатель и руководитель международной консалтинговой компании ARUNAS CONSULTING

Реализуя проекты своих клиентов, мне необходимо совсем немного времени, чтобы определить уровень организации, системности компании и компетенции сотрудников.
Ятакже определяю слабые места, над которыми в компании нужно поработать.
Планёрка – это один из ключевых инструментов управления.
Если Вы грамотно выстроите ритм рабочих встреч с правильными вопросами и задачами – Вам не придется постоянно бросать все силы на "тушение пожаров" в своей операционной деятельности.
Я проверила это на своём 10-летнем опыте, приглашаю и Вас приобщиться к практике проведения эффективных совещаний

Нужно ли проводить планёрки?

Точно не нужно, если от них нет результата, и если они проходят :
Неконструктивно
и бесполезно
Так как после них никто не выполняет поставленные задачи, которые были определены на этом совещании
Скучно
и затянуто
Обсуждаются одни и те же задачи, поскольку результаты предыдущих планёрок почти равны "нулю"
Являются тягостной обязанностью
И для руководства и для сотрудников. "Опять эти что-то придумали"
"Опять нужно всё объяснять заново"
Но планёрки могут быть и другими:
  • Продуктивными
  • Конструктивными
  • Результативными
Это наверняка возможно, но если у Вас до сих пор таких планерок нет – то вряд ли Вы сможете освоить этот инструмент самостоятельно за короткий срок
Поскольку правильное проведение планёрок крайне важно, а эффект от них значительный – без постановки планёрки не обходится ни один консалтинговый проект
За более чем 10 лет опыта в консалтинге мною многократно отработана практика подготовки и проведения планёрок:
от создания повестки совещания до фиксации задач и разработки индивидуальной системы их контроля
Зачем вам нужен этот практикум?
Чтобы Ваши цели достигались,
а задачи - выполнялись
Чтобы была дисциплина, в том числе и у Вас
Чтобы все в коллективе разделяли ответственность
Чтобы обстановка была рабочей, а не разгильдяйской
Чтобы вы тратили время на контроль за каждым сотрудником
Для делегирования и освобождения личного времени
Запишитесь на практикум и сделайте свои совещания более эффективными
До старта практикума осталось:
Дней
Часов
Минут
Секунд
Заполните форму и мы свяжемся с Вами в ближайшее время

Программа практикума

Начало - 16 июня 2022 года
Формат проведения
Живой онлайн-эфир, не запись
Спикер
Евгения Арунас – занимается внедрением изменений в компаниях с 2011г, делает это хорошо и с удовольствием
Основной блок
2 дня = 1 проведенная вами планерка в вашем бизнесе
Корректирующий блок
2 дня = еще 1 проведенная планерка в вашем бизнесе
Подробная программа практикума
17 маленьких шагов к большим результатам
  • Виды и типы совещаний и какие из них нужны в вашем бизнесе
    1
  • Обязательные условия, без которых совещания не проводятся
    2
Основной блок
Неделя №1
2 дня плотной работы
3
Подготовка к планерке
4
Составление повестки
5
Оповещение и присутствие, место проведения, участники
6
Особенности онлайн проведения
7
Проведение первое (пробная отработка)
8
Правила постановки и фиксации задач, уведомления сотрудников
9
Разбор проведенной планерки (менеджмент и психология). Корректировки, ответы на вопросы и обратная связь (правдиво и эффективно)
10
Исправление ошибок
Корректирующий блок
Неделя №2
2 дня - разбор результатов проведения, выявление ошибок, ответы на вопросы, возражения Ваших сотрудников, «докрутка» И повтор цикла, с учетом внесенных изменений
11
Подготовка к планерке
12
Составление повестки
13
Правила постановки и фиксации задач, уведомления сотрудников
14
Проведение второе (после корректировок)
15
Правила постановки и фиксации задач, уведомления сотрудников
16
Разбор проведенной планерки (менеджмент и психология). Корректировки, ответы на вопросы, обратная связь
17
Исправление ошибок

Подведение итогов.
Формирование регламента планерок для вашей компании
Что мы будем делать на практикуме
Мы будем работать над Вашим конкретным бизнесом и развивать Ваши особые навыки
  • понимать цели планерки, кого приглашать, кого не нужно
  • писать повестку дня, рассылать ее всем, кому нужно
  • определять тайминг и как его выдержать
  • начинать вовремя и вовремя заканчивать
  • бодрить сотрудников, чтоб они понимали, что у них есть задачи и ответственность
  • запрашивать и говорить о цифрах, а не о мнениях
  • определять таймера и секретаря
  • фиксировать задачи и дедлайны
  • учиться задавать правильные вопросы
  • запрашивать отчетность
Стоимость участия:
Если Вы сомневается в окупаемости курса, посчитайте, сколько Вы теряете личного времени, решая проблемы за подчиненных и на проведение неэффективных и безрезультатных совещаний
Основной блок
9 900 рублей
Отправить заявку
Основной блок + Корректирующий блок
15 900 рублей
Отправить заявку
Подписывайтесь на нас в соцсетях
Если Вы пока не готовы участвовать – подпишитесь на наши каналы – найдете нас, когда придет время
Наши контакты
Телефон: +7 (995) 791-84-76
E-mail: info@sale4biz.ru
Москва, Минск

Нажимая на кнопку, Вы даете согласие

на обработку персональных данных